Projektmanagement zur Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben

Projektmanagement wird - gerade für die Abwicklung von Bauprojekten - immer wichtiger und die Anforderungen werden immer komplexer und vielseitiger.

In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen, die für eine gelungene Bauabwicklung erforderlich sind. Der Referent erläutert sämtliche Gesichtspunkte des Bau-Projektmanagement, so dass Sie Ihre Projekte eigenständig und zielgerichtet abwickeln können. Sie erfahren, wie Sie mit problematischen Situationen sicher umgehen, welche rechts– und vertragsrelevanten Aspekte Sie beachten müssen und wie Sie Ihr Bau-Projekt erfolgreich zum Abschluss bringen.

Bauablaufstörungen, Risiken und Mehrkosten im Bauablauf frühzeitig (er)kennen und richtig (be)handeln

Kosten-, Risiko- und Claim-Management trägt maßgeblich zur erfolgreichen Abwicklung von Bauprojekten bei. Es gehört zu den wichtigsten Werkzeugen, um Projektrisiken und Mehrkosten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und zu minimieren.

Im diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie Zeitverzug, zusätzlichen Aufwand, unerwartete Mehrbelastungen und berechtigte und unberechtigte Nachforderungen währende der Bauabwicklung richtig einschätzen und zielgerichtet damit umgehen. Der Referent vermittelt Ihnen wichtiges Wissen zur Kalkulationsbasis, zur Optimierung projektbezogener Kosten und zur Bedeutung und den Arten der Dokumentation des Bauablaufs.

Praktisches Baustellenmanagement für eine erfolgreiche Projektabwicklung

Als Bauverantwortlicher müssen Sie sowohl über fachliches Know-how als auch über methodische, soziale und persönliche Kompetenz verfügen.

In diesem Praxisseminar - speziell für Bau- und Projektleiter - erarbeiten Sie sich anhand vieler Praxisbeispiele Methoden und das Know-how, um die anfallenden Aufgaben zielgerichtet zu meistern. Sie erfahren, wie Sie mit optimierten Projektablaufprozessen und diszipliniertem Selbstmanagement Überlastungen vorbeugen, durch gekonnte Teamführung Bauprojekte erfolgreich abwickeln und gleichzeitig den Ansprüchen an Kosten, Terminen und Qualität gerecht werden.

Verhandlungen professionell und lösungsorientiert führen

Kenntnisse zu und ein gekonnter Einsatz von Verhandlungsprozessen helfen auch in schwierigen Gesprächssituation einem erfolgreichen Abschluss zu erzielen.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen professionell vorbereiten und Ihre rhetorische und fachliche Kompetenz zielsicher einsetzen. Mit fundierten Kenntnissen zu Verhandlungsmethoden und Verhandlungsstilen, entwickeln Sie Gesprächstechniken um Ihre Ziele aktiv und flexibel zu erreichen.

Verhandlungen professionell und lösungsorientiert führen

Kenntnisse zu und ein gekonnter Einsatz von Verhandlungsprozessen helfen auch in schwierigen Gesprächssituation einem erfolgreichen Abschluss zu erzielen.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie Verhandlungen professionell vorbereiten und Ihre rhetorische und fachliche Kompetenz zielsicher einsetzen. Mit fundierten Kenntnissen zu Verhandlungsmethoden und Verhandlungsstilen, entwickeln Sie Gesprächstechniken um Ihre Ziele aktiv und flexibel zu erreichen.

Grundlagen der Anwendung, Datenmodelle, Ablauf eines BIM Projektes

Der Einsatz von BIM führt zu einem deutlichen Strukturwandel im Bauwesen und allen am Bau Beteiligten müssen hinsichtlich der Abläufe und Prozesse umdenken. So können alle wichtigen bauprojektrelevanten Daten zusammengefasst und jedem am Projekt Beteiligten digital zur Bearbeitung und zum Abgleich zur Verfügung gestellt werden. Dadurch sorgt BIM für höhere Planungssicherheit und Transparenz während des Projektablaufs.

Im Seminar lernen Sie, wie die verschiedenen Planungseinheiten im Bauprozess unter BIM zusammenarbeiten und erfahren außerdem, wie der Datenaustausch aus unterschiedlichen Disziplinen, innerhalb eines Projektes funktioniert.

Grundlagen des Projektmanagement, Methoden und Instrumente

Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements unterstützen Sie und Ihr Projektteam beim professionellen Start, der effektiven Organisation und der erfolgreichen Zielführung Ihrer Projekte.

In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen eines professionellen Projektmanagements, mit dem Sie Ihre Projekte effizient und erfolgreich planen, durchführen und abschließen können. Das Projektmanagement-Seminar orientiert sich am weltweit anerkannten Standard der IPMA und ermöglicht Ihnen (optional) das Basiszertifikat der GPM oder nach dem anschließenden Besuch des Seminars Projektmanagement KOMPAKT — AUFBAUSEMINAR - den Level D der IPMA (GPM) zu erwerben.

Vorbereitung zur Höherzertifizierung vom Basiszertifikat auf Level D IPMA/GPM

Neben fundiertem Methodenwissen zur Planung und Durchführung eines Projektes (siehe Bau-Projektmanagement KOMPAKT) brauchen Projektleiter, Teilprojektleiter und Arbeitspaketverantwortliche (u.a.) auch Kompetenzen zum Umgang mit den Menschen, die im Projekt arbeiten als auch die Kompetenz, das Projekt im Einklang mit dem Unternehmen und übergeordneten Anforderungen zu führen.
Diese Kompetenzen orientieren sich am weltweit anerkannten Projektmanagement-Kompetenzmodell der IPMA und werden in diesen drei Tagen kompakt anhand von vielen Beispielen und Übungen vermittelt.
Sofern Sie bereits das Seminar Projektmanagement KOMPAKT besucht oder ein Basiszertifikat haben, können Sie im Anschluss an dies Seminar den Level D der IPMA (GPM) erlangen.