» Seminarreihe Bau-Projektmanagement KOMPAKT

Teil I: Zertifizierungs-Seminar Projektmanagement — Fokus Bau
Teil II: Kostenmanagement, Risikomanagement und Claimmanagement in Bau-Projekten

Seminarreihe aus 2 in sich geschlossenen Seminarteilen (insgesamt 5 Seminartage), die gesamt oder einzeln buchbar sind.
Unser Angebot: Buchen Sie die gesamte Seminarreihe und sparen Sie 20% der Seminargebühr = netto 319,00 € = ein Seminar kostenlos!

Projektmanagement wird — gerade auch für die Abwicklung von Bauprojekten — immer wichtiger. In den Seminaren der Seminarreihe Bau-Projektmanagement KOMPAKT erhalten Sie das notwendige Wissen, um Ihre Projekte erfolgreich abzuwickeln. Die Seminarreihe besteht aus zwei, in sich abgeschlossenen Seminarteilen, die auch einzeln gebucht werden können:

Im Teil I Zertifizierungs-Seminar Projektmanagement — Fokus Bau lernen Sie die Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements kennen. So können Sie Ihre Projekte gemeinsam mit dem Projektteam professionell starten, effektiv organisieren und erfolgreich zum Ziel bringen.
Bau-Projektmanagement I kann mit dem Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) abgeschlossen werden.

Im Teil II Kostenmanagement, Risikomanagement und Claimmanagement in Bau-Projekten erfahren Sie alles zu den Voraussetzungen für ein effektives Kosten-, Risiko- und Claim-Management und zum Umgang mit den täglichen Auseinandersetzungen von Bau-Soll und Bau-Ist.

» zu den Seminarinhalten

Bau-Projektmanagement Teil I:

» Zertifizierungs-Seminar Projektmanagement — Fokus Bau

Erfolgreiches (Bau-)Projekt-management — Methoden und Instrumente (3 Tage)

Das Seminar ist auch Bestandteil der Seminarreihe » Bau-Projektmanagement KOMPAKT

Im diesem 3-tägigen Seminar vermittelt der Referent die Methoden für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Steuerung von Projekten anhand vieler Praxisbeispiele. Dies bietet Ihnen den idealen Einstieg in das Projektmanagement und bereitet auf die optionale Zertifizierung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) vor.
Optional können Sie das Seminar, das die Inhalte der Prüfungsfragen abdeckt, mit dem Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) abschließen. Diese Qualifizierung und Zertifizierung erfolgt auf Basis des internationalen Standards der IPMA.

» zu den Seminarinhalten

Bau-Projektmanagement Teil II:

» Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Optimale Projektergebnisse durch den richtigen Umgang mit Bau-Ist und Bau-Soll (2-Tage)

Das Seminar ist auch Bestandteil der Seminarreihe » Bau-Projektmanagement KOMPAKT

Als Projektverantwortlicher müssen Sie den Spagat zwischen kurzen Angebotszeiten, hoher Baugeschwindigkeit und Qualitätsanforderung und oft knappem Budget schaffen.
In diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie alles zu den Voraussetzungen für ein effektives Kostenmanagement, Risikomanagement und Claim-Management und zum Umgang mit den täglichen Auseinandersetzungen von Bau-Soll und Bau-Ist.

» zu den Seminarinhalten

» Mit BIM (Building Information Modeling) zum Projekterfolg

Grundlagen der Anwendung, Datenmodelle, Ablauf eines BIM Projektes

In diesem Seminar vermittelt Ihnen der Referent die Grundlagen der Anwendung von BIM bei der Planung, Ausführung und dem Betrieb von Gebäuden, Ingenieurbauwerken, Verkehrsanlagen und Technischen Anlagen. Er erläutert die notwendigen Anpassungen bei der Vertragsgestaltung, die Auswirkungen auf den Ausschreibungsprozess und das Projektmanagement sowie zu die Anforderungen an die Kommunikation der Projektbeteiligten untereinander. Außerdem erfahren Sie, welche Optimierungs- und Steuerungspotenzial in der Frühphase eines Projektes mit BIM möglich sind.

» zu den Seminarinhalten

» Bauvorhaben professionell steuern und Baustellen erfolgreich abwickeln

Effektive Projektführung durch Optimierung der persönlichen Kompetenz

Bauleiter müssen täglich mit den Anforderungen an einen möglichst konfliktfreien Bauablauf, mit hohem Kosten- und Termindruck und mit zunehmender internen und externen Informations- und Nachweispflicht umgehen. Zudem verlangt ihre Arbeit sowohl Flexibilität und Belastbarkeit als auch eine hohe Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit optimierten Projektablaufprozessen und diszipliniertem Selbstmanagement Überlastungen vorbeugen, den Anspruch an Kosten, Terminen, Qualität erfüllen und durch gekonnte Teamführung Ihre Bauprojekte erfolgreich abwickeln.

» zu den Seminarinhalten

» Kommunikation, Konfliktvermeidung und Verhandlung am Bau

Teamwork Bau: kommunizieren, verhandeln, Lösungen finden

Kommunikation und Kooperation sind Schlüsselkompetenzen, um eigene Ressourcen sinnvoll zu bündeln und durch konstruktive Zusammenarbeit für alle Beteiligten gewinnbringende Synergien zu erschließen.
Im Seminar erlangen und vertiefen Sie anhand praktischer Übungssituationen Ihre methodischen Fertigkeiten und Kompetenzen für eine kooperative Kommunikationen und Verhandlungen. So können Sie sachbezogen und respektvoll kommunizieren, (bau)typische Konfliktmuster erkennen und verändern und Verhandlungen im Sinne konstruktiver Zusammenarbeit führen.

» zu den Seminarinhalten

» Aktive Verhandlungsführung

Verhandlungen vorbereiten, effizient durchführen und erfolgreich abschließen

Das Ergebnis einer Verhandlung hängt maßgeblich von der Vorbereitung, der Zielklarheit, der Einstellung und der Flexibilität vor allem in kritischen Verhandlungssituationen ab.
Im Seminar erhalten Sie sowohl Grundkenntnisse zum aktiven Verhandeln als auch die Methoden und Werkzeuge für eine effiziente Vorbereitung, Durchführung und den Abschluss von Verhandlungen. Sie lernen Verhandlungsbestandteile erkennen und verstehen und leiten dadurch Methoden ab, die Sie bei Ihren Verhandlungen erfolgreich einsetzen.

» zu den Seminarinhalten