VOB KOMPAKT · VOB · Baurecht
Baurecht · Bauvertrag · Vergabe
Bauleitung · Bauzeit · Nachträge
HOAI · DIN 276 · VOB/C
Gutachter · Sachverständiger
Projektmanagement Bau · Verhandeln
Inhouse-Seminare zu Ihren Themen
Online-Seminare

Live-Web-Seminar: Risiko-, Nachforderungs- und Kostenmanagement am Bau

zur Anmeldung | Anmeldung & Infos als PDF-Datei | Termine | Seminargebühr & Leistungen

Kostenmanagement, Risikomanagement, Claimmanagement in Bau-Projekten

Bauablaufstörungen, Risiken und Mehrkosten im Bauablauf frühzeitig (er)kennen und richtig (be)handeln

Kosten-, Risiko- und Claim-Management trägt maßgeblich zur erfolgreichen Abwicklung von Bauprojekten bei. Es gehört zu den wichtigsten Werkzeugen, um Projektrisiken und Mehrkosten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und zu minimieren.

In diesem 2-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie Zeitverzug, zusätzlichen Aufwand, unerwartete Mehrbelastungen und berechtigte und unberechtigte Nachforderungen währende der Bauabwicklung richtig einschätzen und zielgerichtet damit umgehen. Sie erhalten wichtiges Wissen zur Kalkulationsbasis, zur Optimierung projektbezogener Kosten und zur Bedeutung und den Arten der Dokumentation des Bauablaufs.

Seminarziel

Ihr Referent vermittelt Ihnen wertvolles Wissen, um Kosten-, Risiko- und Claimmanagement sinnvoll einzusetzen und durchzuführen. Unter Berücksichtigung Ihrer Fragen erläutert er die Zusammenhänge und Abhängigkeiten und erklärt die komplexen Inhalte anhand vieler Praxisbeispiele lebendig und anschaulich.

Nach dem Seminar

  • verfügen Sie über das Know-how um vertragliche Vereinbarungen frühzeitig abzustimmen und diese in Hinsicht auf mögliche Claim-Potenziale (Nachtragsbearbeitung) richtig zu bewerten.
  • erkenne Sie Probleme und Risiken im Bauablauf frühzeitig und sicher und können diesen erfolgreich entgegenwirken.
  • wissen Sie, wie Sie Bausoll-Bauist-Abweichungen korrekt darstellen und einschätzen und wie Sie schleichende Kostenunterdeckungen durch ungewollte Mehrleistung vermeiden.

Seminarinhalte:

Risiko-, Nachforderungs- und Kostenmanagement am Bau

Projektrisiken identifizieren und bewerten
  • Projektrisiken erkennen und analysieren
  • Risikobewertung - Prüfung von Verträgen und Vertragskonstellationen
  • Risiken steuern
  • Baumaterial: Kosten und Beschaffung
  • Festlegung und Analyse: Darstellung von Bau-Soll () und Vertragsbausoll (Organigramme und Soll-Ablaufzeichnungen vs. Text)
  • Strategie: Darstellung vom Bau-Ist (Organigramme und Ist Ablaufzeichnungen vs. Text)
Anspruchsgrundlage, Kalkulationsbasis, Claimmanagement
  • Betrachtung des Komplettprozesses und der strategisch/operativen Schnittstellen: Gegenüberstellung der Leistungen Soll – Ist
  • Soll-Ist Organigramm auf Basis der VOB/A § 7
  • Aufstellung des Leistungsverzeichnisses
  • Gliederung nach VOB/B: § 2.3 Mehr-/Mindermassen,§ 2.5 Geänderte Leistungen und Behinderungen,§ 2.6 zusätzliche Leistungen
  • Leistungsstörungen identifizieren und klären
Projektbezogene Kosten
  • Darstellung der Kalkulation bei Einheitspreisänderungen
  • Projektbezogene Kosten
    (Kostenanzeigen nach VOB, Vergleich zur Urkalkulation, Baustellengemeinkosten, Allgemeine Geschäftskosten, etc.)
Ablaufprozesse komplex betrachtet
  • Dokumentation als Voraussetzung für Nachweise
  • Bauzeitenplan -> Projektablauf
  • Bautageberichte, Baubesprechungen und Fotodokumentation

zur Anmeldung Download Seminarinhalte & Anmeldung als PDF

Anmeldung zum Live-Web-Seminar

Anmeldefortschritt: Anmeldedaten eingeben Anmeldedaten prüfen Fertig

Risiko-, Nachforderungs- und Kostenmanagement am Bau

Ihre Kontakt- & Rechnungsdaten

Herr
Frau

 
Rechnungsadresse
(falls abweichend)

Herr
Frau


Weitere(n) Teilnehmer anmelden
(es können bis zu 4 weitere Teilnehmer angemeldet werden)

Herr
Frau

Weiteren Teilnehmer anmelden

Herr
Frau

Weiteren Teilnehmer anmelden

Herr
Frau

Weiteren Teilnehmer anmelden

Herr
Frau


Dieses Seminar als Inhouse-Schulung


*Bitte füllen Sie die mit * gekennzeichneten Pflichtfelder aus.

Termine

Live-Web-Seminare 1. Hj 2023:

Mo., 27.02. - Di., 28.02.23


Mo., 24.04. - Di., 25.04.23


Mo., 12.06. - Di., 13.06.23


zur Anmeldung

Live-Web-Seminare 2. Hj 2023:

Mo., 11.12. - Di., 12.12.2023


zur Anmeldung

Live-Web-Seminare 2. Hj 2023:

Mo., 23. - Di., 24.10.23 | Ort: Dortmund


zu den Präsenz-Seminaren

Seminargebühr Live-Web-Seminar

Die Seminargebühr für dieses zweitägige Seminar beträgt:

Nettopreis: 897,00 €
Preis inkl. MwSt.:1.067,43 €

Beginn: 9:15 Uhr | Ende: ca. 16:00 Uhr

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

Hinweis zur Teilnahme an der Live-Web-Veranstaltung:
Da die Einladung zur Veranstaltung und die Zusendung der Seminarunterlagen personenbezogen ist, lassen Sie uns bitte unbedingt Ihre persönliche E-Mail-Adresse zukommen.
Die Unterlagen und die Einladungsmail für die Live-Web-Veranstaltung erhalten Sie dann frühzeitig vor Veranstaltungsbeginn an diese E-Mail-Adresse.

Es gelten die AGB's und Teilnahmebedingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

So laufen unsere Live-Web-Seminare ab

Referenten

Referent

Adreon Leipold
LL.M. DVP zert. Projektsteuerer

Referent

Dr.-Ing. Albert Ripberger
Dipl.-Ing., Bauingenieurwesen, Dr.-Ing., Tunnelbau und Baubetriebslehre

Referent

Prof. Dr.-Ing. Bernd Ulke
Professor für Baubetrieb an der FH Aachen
Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger

 

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker. Alle, die für das Risikomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind.

Kontakt

Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:

BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de

 

zum Seitenanfang
zum Seitenanfang