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Praxis-Seminare: Projektmanagement INTENSIV für die Bauplanung

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Projektmanagement INTENSIV für die Bauplanung

Projektmanagement zur Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben

Die Anforderungen an Bauprojekte werden zunehmend komplexer und damit gewinnt Projektmanagement - insbesondere für die Abwicklung von Bauprojekten - stetig an Bedeutung.

In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen, die für eine erfolgreiche Bauabwicklung unerlässlich sind. Der Referent erläutert sämtliche Facetten des Bau-Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie mit problematischen Situationen souverän umgehen, welche rechtlichen und vertragsrelevanten Aspekte zu beachten sind und wie Sie Ihr Bau-Projekt erfolgreich abschließen.

Seminarziel

Der Referent erläutert anhand vieler Praxisbeispiele und -tipps wie Sie Ihre Bauprojekte mit Hilfe des Bau-Projektmanagements zielgerichtet und sicher abwickeln.

Nach dem Seminar

  • kennen Sie die Grundlagen des Projektmanagements im Bauwesen.
  • kennen Sie Ihre Aufgabenbereiche während des gesamten Projektablaufs und kennen den Stellenwert von Termin- und Kostenplanung und der Qualitätssicherung.
  • verfügen Sie über grundlegende Kenntnisse rund um das Vertrags– und Nachtragsmanagement und können Risikomanagement im Bauverlauf zielgerichtet einsetzen.
Seminarinhalte:

Zu allen u.g. Teilbereichen des Projektmanagements erhalten Sie ergänzende Vorlagen, Checklisten und Best-Practise-Dokumente für ein erfolgreiche Projektmanagement.

Grundlagen und Einführung
  • Definition und Erläuterung grundlegender Begriffe
  • Methoden, Instrumente der Planung, Kontrolle und Steuerung
  • Aufbau- und Ablauforganisation von Projekten
  • Schnittstellen zwischen den Projektbeteiligten
  • Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Bau-Projektabwicklung
Aufgabenbereiche im Überblick
  • Information, Kommunikation, Dokumentation, Organisation
  • Kosten, Wirtschaftlichkeit, Finanzierung
  • Termine, Kapazitäten
  • Festlegung der Verantwortlichkeiten der Projektbeteiligten
  • Struktur einer sinnvollen Kommunikation
  • Sichere Dokumentation im Bauprojekt
Vertragsmanagement
  • Bestandteile guter Verträge – effektive Vertragsgestaltung
  • Controlling der Rechte und Pflichten aus Verträgen
  • Nachtrags-Controlling – Planung, Kontrolle, Steuerung von Nachträgen
Risikomanagement
  • Die typischen Fehler der „gelebten Baupraxis“ im Überblick
  • Risikomanagement im gesamten Projektverlauf
  • Dokumentation und Nachweise gegenüber dem Bauherrn
  • Risiko-Controlling – Risiken in Bauprojekten erkennen
Termine – Kapazitäten
  • Rechtssichere Methodik der Terminplanung
  • Mengen, Aufwandswerte, Kapazitäten
  • Kontrolle und Steuerung von Terminplänen
  • Projekt-, Stufen-, Phasen- und Steuerungsterminpläne
  • Umgang mit Bauzeitenplänen
Kosten, Qualität
  • Steuerbare und nicht steuerbare Kosten
  • Methoden und Instrumente zur Identifikation von Kosten(unter)grenzen
  • Planung zur Sicherstellung von Kostenzielen
  • Planung, Kontrolle und Steuerung der Projekt- und Objektqualität
  • Sicherstellung der Qualität
  • Änderungs-Controlling der Zielvorgaben im Bauprojekt/Objekt

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Anmeldung zum Präsenz-Seminar

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Projektmanagement INTENSIV für die Bauplanung

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Dieses Seminar als Inhouse-Schulung


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Termine & Orte

Präsenz-Seminare

Mo., 15.04. - Di., 16.04.24 | Ort: Köln



Mo., 25.11. - Di., 26.11.24 | Ort: Hannover


Anmeldung Präsenz-Seminar


Live-Web-Seminare

Mo., 03.06. - Di., 04.06.24



Mo., 23.09. - Di., 24.09.24


Anmeldung Live-Web-Seminar

Seminargebühr Präsenz-Seminar

Die Veranstaltungsgebühr für dieses 2-tägige Seminar beträgt pro Teilnehmer:

Nettopreis: 1.077,00 €
Preis inkl. MwSt.:1.281,63 €

Beginn: 9:15 Uhr | Ende: ca. 17:00 Uhr

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

Es gelten die AGB's und Teilnahmebedingungen der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Referenten

Referent

Alexander Fleming
Dipl.-Ing.

Referent

Prof. Dipl.-Ing. H.W. Turadj Zarinfar
Dipl. Ingenieur

 

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Aufraggeber und Auftragnehmer von Bauleistungen, Architekten, Bauingenieure, Fachplaner und Sonderfachleute, Projektsteuerer, Bauträger, Generalunternehmer, Projektmanagementgesellschaften, Landes- und Kommunalbauämter und private und öffentliche Auftraggeber.

Kontakt

Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:

BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

Internet: https://bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de

 

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