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Bau-Projektmanagement KOMPAKT

Erfolgreiches (Bau-)Projektmanagement — Methoden und Instrumente

Bau-Projektmanagement KOMPAKT

Projektmanagement wird — gerade auch für die Abwicklung von Bauprojekten — immer wichtiger. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements unterstützen Sie und Ihr Projektteam beim professionellen Start, der effektiven Organisation und der erfolgreichen Zielführung Ihrer Projekte.

In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie die Methoden für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Steuerung von Projekten. Dies bietet Ihnen den idealen Einstieg in das Projektmanagement und eine Vertiefung vorhandener Kenntnisse.
Die vermittelten Seminarinhalte bereiten Sie gut auf eine Zertifizierung zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) vor:
» Termine zur Zertifizierungsprüfung der PM-ZERT

Dies Seminar bieten wir auch als » Live-Web-Seminar an.

Im Seminar erfahren Sie alles Wissenswert ...

... zu den Begrifflichkeiten, Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements.

... zu den Phasen und Abläufen eines Projektes.

... zur Rolle von Projektleitern, Projektauftraggebern und weiteren wichtigen Stakeholdern (intern und extern beteiligte Personengruppen).

Der Referent vermittelt die komplexen Inhalte mit Schwerpunkt und Vertiefung bauspezifischer Themen und Begriffe anhand vieler Praxisbeispiele. Ihre Fragen stehen im Mittelpunkt.

Seminarziel

Sie profitieren von der Praxiserfahrung Ihres Referenten, der Ihnen das nötige Wissen für eine erfolgreiche Bauabwicklung vermittelt.

Nach dem Seminar

  • wissen Sie, welche Methoden und Werkzeuge wirklich anwendbar und sinnvoll sind.
  • kennen Sie das Phasenmodell der DIN 69901 und können die Verbindung zur HOAI herstellen
  • verfügen Sie über das Know-how um Projektziele und Phasen des Projektverlaufs festzulegen und einzuhalten.

Seminarinhalte

Das Seminar vermittelt Ihnen - ausgerichtet auf das optionale Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) - die relevanten Themen des Projektmanagements:

  • Einführung ins Projektmanagement: Was ist ein Projekt?
  • Was ist Management?
  • Unterscheidung der wichtigsten Projektarten und Projektklassifikationen
  • Einstieg ins Projekt: Projektfreigabe / -beauftragung / Kickoff
  • Vorgehensmodell: Projektphasen und Meilensteine — praktische Übung
  • Planung von Berichtswesen und Dokumentation
  • Projektaufbauorganisation, Rollen und Gremien
  • Projektplanung: Projektstrukturplan / Aufgabenpakete — praktische Übung
  • Terminmanagement: individuelles Zeitmanagement — praktische Übung
  • Kosten/Aufwände richtig planen
  • Projektcontrolling: Fertigstellungsgrad überprüfen

Anmeldung Bau-PM-KOMPAKT Anmeldung Bau-PM-KOMPAKT Anmeldung Bau-PM-KOMPAKT

Anmeldung zum Seminar

Bau-Projektmanagement KOMPAKT

Seminartermine 1. Hj 2022

Seminarbeginn jeweils: 9:15 Uhr | Seminarende jeweils: ca. 17:00 Uhr.

Dieses Seminar als Inhouse-Schulung

Zur Anforderung eines unverbindlichen Angebots für dieses Seminar als Inhouse-Seminar klicken Sie bitte » hier

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Termine & Orte

 
» Hinweis zur Seminarteilnahme

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Präsenz-Seminare 1. Hj 2022:

Mo., 30.05. – Mi., 01.06.2022 in Stuttgart
» zur Anmeldung

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Live-Web-Seminare 1. Hj 2022:

Di., 01. - Do., 03.03.2022

Di., 28. - Do., 30.06.2022

» mehr Infos zum Live-Web-Seminar und zur Anmeldung

Seminargebühr Präsenz-Seminar

Die Seminargebühr für dieses 3-tägige Seminar beträgt:

Nettopreis:
1.182,00 €
Preis inkl. MwSt.:
1.406,59 €

Das Seminar beginnt jeweils um 9:15 Uhr und endet ca. 17:00 Uhr

Leistungen

In der Seminargebühr enthalten:

  • Teilnahmebescheinigung
  • Praxisorientierte Seminarunterlagen
  • Mittagessen, alkoholfreie Getränke, Pausensnacks

Es gelten die » AGB's und Teilnahmebe-
dingungen
der BPM BauProjektManagement Seminare GmbH

Referenten

Sabine Buchart-Kaiser, Diplom-Kauffrau,

Sabine Buchart-Kaiser
Dipl.-Wirtschaftsingenieur, Coach

Siegfried Gräter, Zertifizierter Claim Manager, Projektmanager, Berater, Trainer und Coach

Siegfried Gräter
Zertifizierter Claim Manager, Projektmanager, Berater, Trainer und Coach

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Projektleiter von Auftragnehmern und Auftraggebern, Architekten, Bauingenieure, Bauunternehmer, Bauleiter, Baubetreuer, Bauüberwacher, Handwerker.
Alle, die für das Riskomanagement, Kostenmanagement und Claimmanagement in Bauprojekten verantwortlich sind

Teilnehmerstimmen

Durchschnittliche Kundenbewertung:
4,3 von 5 Sternen
(Auf Basis von 173 Bewertungen)
» Das sagen unsere Kunden

Kontakt

Haben Sie Fragen, melden Sie sich bitte:

BPM BauProjektManagement Seminare GmbH
Werner-von-Siemens-Str. 6
86159 Augsburg

Telefon: 08 21/45 51 67-0
Fax: 08 21/45 51 67-259

Internet: www.bpm-seminare.de
E-Mail: info@bpm-seminare.de